“战略商业分析”岗位ACCA人的福音!

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  • 发布时间:2019-09-10
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简介 “战略商业分析”岗位ACCA人的福音!作者:财华国际时间:2018-07-13越是大的公司越容易进入低速发展期,于是各大互联网巨头公司(BAT)也开始寻求新的战略机会,战略商业分析部门应运而生

“战略商业分析”岗位ACCA人的福音!

“战略商业分析”岗位ACCA人的福音!作者:财华国际时间:2018-07-13越是大的公司越容易进入低速发展期,于是各大互联网巨头公司(BAT)也开始寻求新的战略机会,战略商业分析部门应运而生,额,这就让财华君眼前一亮,这不是给人量身定制的吗其实所谓战略分析师只是一个名称,在不同的公司可能会有不同的工作内涵。 一个互联网公司设立了战略部门,那必然等于公司的决策支持部门,是不是瞬间感觉高大上了呢对于ACCAer来说,这更是一件好事。

会计专业是个极具包容性的专业,我们不仅可以从事财务工作,还有更专业和更高端的选择,包括四大审计、咨询机构顾问,、投行分析师等等,因为会计科目的广泛适用性,导致其在诸多领域都能胜任不同的工作,近两年,战略商业分析这一新名词迅速走热,逐渐被大家熟知,行业大佬们也开始设立战略商业分析部门。

财华君身边就有不少学员进入了互联网企业的战略分析部门从事助理岗位。 财华君针对性的在招聘网站浏览了一番,发现目前设立战略商业分析部门的大公司不在少数,岗位给出薪酬也甚是丰厚,百度商业分析师岗位开出薪酬为2w-3w,饿了么给出战略商业分析部项目管理岗薪酬10-15k。

如果担心互联网公司罗列的招聘条件对技术和经验要求太高,我们不妨再看看管理咨询公司给出的战略分析经理岗位,薪酬25-42k,岗位职责清晰明确,运用商业分析的方法来展开研究,为公司提供战略分析报告,指导公司的商业决策。 看完这些不知道各位是否感觉到,对于战略商业分析部门的职能,我们并不陌生,因为他们的工作在一定程度上就是咨询公司的翻版而已。 就如同很多大公司开设内审部门一样,越来越多的行业大佬也开始在公司内部成立商业分析部门。

那么企业设立商业分析部门有哪些好处呢其实和咨询服务相比,公司内部的商业分析部门至少打通了物理隔阂,更容易获取一手信息。 商业分析部门扎根行业,对企业专注领域也会有更专业的见解。

此外,建立企业自己的商业分析部门,或许比寻求四大咨询机构服务成本更低,更为划算。 战略和商业分析部门主要做什么对于ACCA人才来说,这自然是个福音,我们先来了解下这个岗位是做什么的。 其实战略商业分析是个相对复杂的领域,由于此岗位没有完全对口的专业,所以人才的背景要求自然较宽,但想进入这个行业并非易事。 要做好战略和商业分析,至少需要具备以下三方面的能力。 1.首先是财务方面的敏感度,任何公司,任何行业在设立战略和商业分析部门时,首先考虑的都是:这个部门能不能给公司带来收益也就是说这个部门成立的初衷就是为企业牟利,让企业实现利润最大化。

在这个部门工作首先需要具备完善的财务知识,需要了解公司的运营状况,看得懂行业内竞品公司的财报,能为公司设立短期和长期的业务发展目标,市场占有率,销售额,增长率等等。

没有财务眼光,只凭技术是做不好这些事的。

2.除了财务知识,还需要大量的专业技能,比方说统计学的技能,数据采集的技能,大数据的处理分析技能,一定的技术知识等等。

上个月,京东掌门人刘强东宣布自家第一架重型无人机下线,离实现无人机送货又近了一步。 一直以来京东的经营决策都走在电商们的前面,从之前建立京东官方物流网络到如今智能无人物流网络,用户的好评一次次证明了这一计划的高瞻远瞩。

任何企业,类似京东这样对物流方式做出革命性的升级之前,必然经历了大量的数据分析,充分计算过成本,客户覆盖率,带来的营业额提升等等,而这些工作都是企业的战略与商业分析部门的核心任务。 所以说,要做好一个商业战略分析人员,不仅仅要懂财务,还需要拥有足以匹配的专业技能。

3.最后一点也很重要,从事战略和商业分析工作,最基本的工作内容是将研究结果综合起来形成报告,通常这份报告不仅仅包含财务报表,还有大量非财务信息,对各种商业决策的后果做出合理推演。

通常我们会以为做报告很简单,其实不然,作为一名战略分析师,保证报告的内容清晰准确只是一方面。 企业内部的分析师和咨询公司顾问不同的是,需要报告的对象不仅仅包含公司的管理层,公司的老板,在许多情况下,公司的战略团队还必须给公司的合作方,公司的投资者,同行业的其他公司出具报告,在面对不同的受众时,报告的内容侧重点也必须不同,这对战略团队是个不小挑战。